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5 Comunicación Ulsa Cancún

miércoles, 30 de septiembre de 2009

5 CONSEJOS DEL EMPRENDEDOR EXITOSO

5consejos
Publicado por monica bueno en 3:31 No hay comentarios:

ERRORES COMUNES-TAREA

ERRORES COMUNES
Publicado por monica bueno en 3:29 No hay comentarios:

FRANQUICIAS

FRANQUICIA
Publicado por monica bueno en 3:26 No hay comentarios:

Vision Emprendedora y COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR

La Vision Emprendedora
Publicado por monica bueno en 3:25 No hay comentarios:
Publicado por monica bueno en 3:17 No hay comentarios:

lunes, 14 de septiembre de 2009

FINANZAS


Plan Financiero
Depreciación y ROI

Finanzas de Los NegociosMIGUEL ANGEL
Publicado por monica bueno en 0:12 No hay comentarios:

sábado, 12 de septiembre de 2009

VALORES Y CREENCIAS

Este curso persigue desarrollarse en un margen de respeto, creatividad y ética.

Los valores revisados:
Esmero, Congruencia, Actitud lograda
Valores a revisar:
Humildad

VALORES Y CREENCIAS
Publicado por monica bueno en 11:31 No hay comentarios:

Los 7 Hábitos de Stephen Covey

7 Habitos de La Gente Altmante Eficaz
Publicado por monica bueno en 9:33 No hay comentarios:

10 Mandamientos de Guy Kawasaki

Guy Kawasaky

http://www.guykawasaki.com/index.shtml
DOCUMENTO ORIGINAL

Rules Kawasaki

OTRO RECOMENDADO
Art Kawasaki
Publicado por monica bueno en 9:13 No hay comentarios:
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EMPRESATE 2009

Proximamente, notas de prensa, fotografías y resultados

EVALUACIÓN FINAL

Día 9 de diciembre 0730 horas
Puede haber cambio de fecha y horario si así lo prevee la Coordinación de Comunicación
SE TOMARÁ EN CUENTA:
1.- Evaluación Escrita Individual
2.- Presentación final Proyecto (5 minutos) PRESENTACIÓN ADECUADA (siguiendo la específicación visual, auditiva o kinestésica)
3.- Promedio del Proyecto en EMPRESATE
4.- Asistencia y tareas
5.- Porcentaje asigando por socios de equipo
6.- Tarea de Investigación por transparencia IFAI

DISFRACES Miércoles 28 de octubre

Ganadora del Disfraz
"CONEJO" Luz Soto López
http://disfraceshallowen.blogspot.com/


CHECK LIST

1.- Definición del Negocio
2.- Poster (lona impresa de 1X 2 m)
enfoque comercial + ROI e utilidad bruta mensual + Imagen del foro
3.- Un solo Slide en archivo power point proyecto (Se proyectaran 14 slides)
4.- Material publicitario (impresos según el caso de cada equipo)
5.- Tarjeta de presentación
(se recomienda medida estandar o más pequeña a 3.5 X 2 ")

Excelente actitud y presencia


Asesoría por equipos

Asesoría por equipos
GRACIAS A TODOS POR HABER ACUDIDO PUNTUALMENTE

Frases Célebres de Creatividad, Inspiración y trabajo

"La Creatividad es un 1% de inspiración y 99% de transpiración"
Thomas Alva Edison y a Johan Wolfgang
"Cuando llegue la inspiración, que me sorprenda trabajando"
Picasso
"La inspiración es trabajar todos los días"
Charles Baudelarie
"Trabajar es vivir y a mi me encanta vivir"
Charles Chaplin
"Aunque el final del mundo sea mañana, hoy plantaré manzanos en mi huerto."
Martín Lutero
"El mundo está lleno de buenas máximas y vacío de gente que las aplique"
Blaise Pascal 1623-1662



Taller por equipo

Usando las ETAPAS DEL PROCESO CREATIVO, planificar el proyecto de equipo usando el DIAGRAMA DE GANTT, puedes ser tan general o detallado como creas conveniente, la finalidad es que logres conceptualizar tu proyecto utilizando estas herramientas

TAREA INDIVIDUAL PARA ENTREGAR EL 14 DE OCTUBRE

Leer "Los cuatro Acuerdos de Miguel Ruíz", ahora piensa y translada la conceptualización de cada acuerdo al proyecto de quipo.

TAREA INDIVIDUAL PARA ENTREGAR EL VIERNES 9 DE OCTUBRE

1.- Leer y comprender los 5 Consejos de EMPRENDEDORES EXITOSOS y hacer un esquema sintético (dibujito) enunciandolos.
2.- Según los rasgos del competidor, escoge 7 que quisieras desarrollar y ejecutar de manera sobresaliente!!!, solo enuncialas.
Para finalizar el ejercicio concluye con una introspección, REFLEXIONA si posees estas características y en que grado quisieras desarrollarlas. (esta parte no la escribas en la tarea)

MIÉRCOLES 14 DE OCTUBRE

SEGUNDA EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS,
ESCRITA E INDIVIDUAL
Para prepararse:
• Revisar los conceptos clave los nuevos y los acumulados
• Leer "Los cuatro Acuerdos de Miguel Ruíz", individualmente pensar en la aplicación al proyecto de equipo.
• Revisar, leyendo y comprendiendo todas las tareas del parcial, tantos las individuales como las de equipo
• Repasar "Los 7 Hábitos..." de Sthephen Covey, Cual es el octavo?
• Memorizar y escoger 7 rasgos del emprendedor que prefieras adoptar, comprender y ejecutar de manera sobresaliente
•Conocer las ventajas y desventajas de una franquicia y comprender la diferencia entre una firma de cadena de tiendas y una firma de Franquicia
• Comprender y memorizar la Relación de Valor= Beneficio/Costo

Tarea Individual

ERRORES DE EMPRENDEDORES
1.- Del caso práctico
1.1 enunciar la conclusión
2.- Qué es el autoengaño
3.- Porque se emprende en america látina? Por necesidad o por oportunidad

Taller por equipo

LA VISIÓN EMPRENDEDORA aplicar al proyecto los siguientes criterios de evaluación

•NIVEL DE INNOVACIÓN

•MERCADO POTENCIAL

•CONOCIMIENTO TÉCNICO

•REQUERIMIENTOS DE CAPITAL

EJERCICIO EXAMEN FINANZAS

QUEDA COMO ENTREGABLE, se entregará a más tardar el viernes 17 de octubre, en el entregable por equipo
POR FAVOR ANEXARLO A LE ENTREGA DEL MIÉRCOLES 14, (aparte que no hay viernes 17), así y aliberamos esta materi ay puedes concentrarte en tus demás materias.

CONCEPTOS CLAVE

•Tangible e intangible • Realidad, hiperealidad y multirealidad • Transituacional • Valores y creencias, Opinión y Actitud • 7 Hábitos de Stephen Covey • Decreto • Ingresos • Gastos o Egresos • Taza del retorno de inversión ROI y su FÓRMULA • Depreciación • Regímenes Fiscales • IVA • ISR • Franquicia • Tipos de franquicias • Franquiciador y franquiciado •Incubadora • Tipo de incubadoras: Tradicional, tecnología intermedia y alta tecnología • Know How • Competencias del emprendedor•Retorno de inversión • Punto de equilibrio• Activos •Depreciación sus métodos FÓRMULA (lineal y por actividad) • Valores, Hechos, Creencias, Opinión y Actitud • 10 Mandamientos de Kawasaki • Los 7 hábitos de la gente altamente eficaz de Covey• Eficaz y eficiente • Compentencias del emprendedor

Taller por equipo 18 de SEPTIEMBRE

Definir los conceptos a tomar en cuenta para cada proyecto
con los conceptos y rubros revisados en la sesión de viernes 4, integrar la depreciación de equipamiento,
y elegir el regimén tributario.
UBICAR LOS RUBROS SEGÚN EL CONCEPTO DEL PLAN FINANCIERO PARA CADA EMPRESA
Si no se tienen todos los números, al menos se deberán definir y clasificar cada rubro

Taller por equipo

Tomar los 7 hábitos de Stephen Covey, y esquematizar su aplicación al proyecto de equipo. Converger en su caso a estrategias y acciones que ayuden a satisfacer objetivos.

Taller por equipo

Taller por equipo

Taller por equipo

En referencia al VALOR entregado (en su relación del costo/beneficio emocional y racional), definir la oferta: el tangible y el intagible percibido por el cliente.

Taller por equipo

Del taller individual en clase (hábitos que te hacen feliz, temores y decretos), recordando:
"2. Trabaje con un mantra, y no con una misión" de Guy Kawasaki, definir el decreto o decretos por proyecto que ayude a concretar nuestros objetivos por proyecto. Redactar el decreto brevemente sin utilizar negaciones.

FRASES CELEBRES Definición del negocio


"No hay nada peor que la imagen brillante de un concepto confuso"
Ansel Adams Fotografo
Simpsons Contemporary Quotations (1988) Compilado por James B. Simpson, Boston MA EUA Hougton Mifflin

"Si no sabes a donde ir, ningún camino te llevará allá"
Antiguo provervio
Camino a la innovación (2009) Arthur B. VanGundy, México Editorial Patria, pag 10

SOY ENTREPRENEUR/ Actividad para evaluación primer parcial

http://www.soyentrepreneur.com/contenidos/home.html?setcookie=1&setresolucion=2
http://www.soyentrepreneur.com/contenidos/emprendedores.html
La sección de casos para analizar alguno que quieras escoger, la lista tiene volumen, es decir al fondo aparecerán muchisimos casos.

VIERNES 28 de AGOSTO

PRIMER EVALUACIÓN INDIVIDUAL ESCRITA DE CONCEPTUALIZACIÓN DEL TEMA

ENTREGABLE DEL PROYECTO AL miércoles 2 de Septiembre

1.-Definición del Negocio por Planteamiento del problema desde esquemas:
A) Enfoque sistémico
B) Ishikawa
C) Fuerzas
2. Misión, Visión, Objetivos y Estrategias
3.- Análisis de la oportunidad
4.- Brief
5.- Benchmarking de arranque (tres analogías)
6.- FODA o SWAT

CONCEPTOS CLAVE

Fragmentación (Porter)-diversificación- Segmentación- Multisegmentación-I&D-Enfoque sistémico-Nicho de Mercado-Intuición estratégica-filosofía Ishikawa-Participación en el mercado (Kotler)-Esmero- Exógeno- Endógeno- Iguala- 80:20 Principio de Pareto-Permuta-Pragmático-Innovación- Emprendedor-Creatividad-Estrategias competitivas (Costos, diferenciación, segmentación)- Valor agregado- Capacidad Instalada- ENFOQUE Shumpeteriano -Diagrama de Gantt y Perl-Diagrama de Esfuerzos-Diagrama de Ishikawa-Diagrama de Pareto-FODA (Fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas)-Tamaño de la empresa (micro,pequeña. mediana y grande)- Tamaño de plazos (Corto, largo, mediano)- NSE Niveles socioeconómicos-Negocio-Empresa-Escalamiento de una empresa-Filosofía Kawasaki

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